重慶市農產(chǎn)品集團召開(kāi)2025年12月工作例會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2025-12-12 瀏覽量:230

12月10日下午，重慶市農產(chǎn)品集團召開(kāi)2025年12月工作例會(huì )，聽(tīng)取二級公司和集團總部各部門(mén)工作匯報，研究分析當前經(jīng)濟運行情況和存在的主要問(wèn)題，安排部署年末沖刺收官和明年開(kāi)年改革發(fā)展重點(diǎn)工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳永俊主持會(huì )議并作總結講話(huà)。集團領(lǐng)導劉崇敬、肖明、王縉，二級專(zhuān)務(wù)陳松，集團總部各部門(mén)負責人，各二級公司主要負責人、財務(wù)負責人和各業(yè)務(wù)單元主要負責人參加會(huì )議。

會(huì )議分別對下屬6個(gè)二級公司和集團總部各部門(mén)當前重點(diǎn)工作進(jìn)行了研究部署。

會(huì )議要求，做好下一階段重點(diǎn)工作，一是要錨定全年目標任務(wù)，進(jìn)一步壓實(shí)責任、抓住重點(diǎn)，圍繞完成當前經(jīng)營(yíng)目標的卡點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，千方百計、想方設法破解難題，確保最大限度完成年度目標任務(wù)。二是要協(xié)同配合、分工負責，指導各二級公司在規定時(shí)間完成2026年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標計劃、工作舉措和實(shí)施方案制定工作。根據各二級公司年度目標預計完成情況，對照上級下達的年度目標任務(wù)進(jìn)行自評，做到心中有數、有的放矢。三是要盡快印發(fā)審定后的各二級公司“三定”方案，加緊制定冗員培訓轉崗上崗工作方案，確保盡快完成機構整合改革、實(shí)現平穩過(guò)渡。四是要持之以恒強化業(yè)務(wù)風(fēng)險管控，嚴格執行各項風(fēng)險管控制度、強化防控措施，落實(shí)“論證—決策—執行—檢查—問(wèn)責”全周期閉環(huán)穿透監管機制，確保運行平穩、平穩運行。五是要推動(dòng)全集團會(huì )計核算再優(yōu)化、審批流程再優(yōu)化。加強對各二級公司會(huì )計核算優(yōu)化的統籌和培訓，進(jìn)一步提升會(huì )計核算水平。對各項業(yè)務(wù)審批、日常管理等流程進(jìn)行優(yōu)化精簡(jiǎn)，進(jìn)一步提升運行效率。六是扎實(shí)抓好歲末年初安全生產(chǎn)信訪(fǎng)穩定工作和輿情管理工作，認真開(kāi)展安全隱患排查整治，消除潛在隱患，確保全集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續安全穩定。