供銷(xiāo)生鮮公司召開(kāi)1月經(jīng)濟分析會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2023-02-22 瀏覽量:3797

2月17日上午，供銷(xiāo)生鮮公司在三峽柑橘集團5樓會(huì )議室召開(kāi)1月經(jīng)濟分析會(huì )。會(huì )議由公司總經(jīng)理張愛(ài)英主持，公司總經(jīng)理助理及全體中干參加會(huì )議。

會(huì )上，中央廚房事業(yè)部、社區營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部、生鮮市場(chǎng)事業(yè)部分別圍繞1月經(jīng)營(yíng)情況、應收賬款情況及原因分析、下一步工作思路進(jìn)行匯報，辦公室圍繞1月“供銷(xiāo)臻選”經(jīng)營(yíng)情況、公司人員及人工成本等方面、財務(wù)部圍繞1月經(jīng)營(yíng)指標完成情況、費用控制等方面進(jìn)行匯報，與會(huì )人員展開(kāi)討論并發(fā)表意見(jiàn)。

張愛(ài)英表示，1月公司社區團購宣傳、產(chǎn)品種類(lèi)豐富上成效明顯，但團餐配送、中央廚房營(yíng)養餐業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度不夠、生鮮市場(chǎng)重點(diǎn)工作推進(jìn)緩慢，離既定目標還有很大差距。隨后她對各部門(mén)進(jìn)行逐一指導并提出工作要求：

一是中央廚房事業(yè)部結合團餐配送、營(yíng)養餐、社區團購業(yè)務(wù)實(shí)際，制定多維度業(yè)務(wù)KPI考核管理；二是中央廚房結算事宜要制定時(shí)間進(jìn)度表，在規定時(shí)間內完成竣工結算工作；三是社區營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部要在“社區團長(cháng)開(kāi)拓、產(chǎn)品種類(lèi)豐富”等重點(diǎn)工作上多下功夫，加快推出“爆款”產(chǎn)品；四是生鮮市場(chǎng)事業(yè)部要加大臨時(shí)費用管控力度，減少市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)支出，力爭做到降本增效。